1月3日人民日報刊登《優(yōu)化督查考核 提升服務(wù)效能》

清晰的柱狀圖、跳動的數(shù)字、不同的色塊……走進(jìn)淮北市相山區(qū)辦公樓里，映入眼簾的是一塊巨大的電子屏幕，在智能化和大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐下，全區(qū)重點(diǎn)工作等事項的進(jìn)展程度，一目了然?！斑@是我們相山區(qū)‘三重一線’工作管理平臺，它的投入使用，大大提升了我們的工作效率?！被幢笔邢嗌絽^(qū)委督查考核辦公室副主任陳令劍說。

為著力解決督不到位、責(zé)不到邊、力不合一問題，進(jìn)一步提高執(zhí)行力、落實(shí)力，2023年5月份，相山區(qū)結(jié)合工作實(shí)際，打造相山區(qū)“三重一線”工作管理平臺，將全區(qū)重點(diǎn)項目、重要工作、重大事件納入該平臺進(jìn)行管理，從項目入庫、節(jié)點(diǎn)設(shè)置、項目調(diào)度、督查考核、系統(tǒng)維護(hù)、考核結(jié)果運(yùn)用等方面進(jìn)行推進(jìn)，促進(jìn)全區(qū)工作提質(zhì)提速提效。

陳令劍告訴記者，管理平臺通過細(xì)化項目節(jié)點(diǎn)設(shè)置、“線上+線下”督查督辦、強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用等手段，將重點(diǎn)項目管理和調(diào)度節(jié)點(diǎn)化，有力促進(jìn)工作效能提升。

信息產(chǎn)業(yè)園二期項目是相山區(qū)重點(diǎn)項目，管理平臺要求責(zé)任單位定期反饋進(jìn)展完成情況，工作人員在“線上巡查”時發(fā)現(xiàn)該項目進(jìn)度緩慢，經(jīng)深入一線調(diào)查發(fā)現(xiàn)系該區(qū)域內(nèi)一處房屋未拆遷到位所致。

發(fā)現(xiàn)問題后，通過下發(fā)交辦單、在線調(diào)度、現(xiàn)場督查等方式，督促責(zé)任單位盡快開展征遷工作，經(jīng)多方調(diào)度協(xié)調(diào)，責(zé)任單位與房屋所有人協(xié)商一致，該房屋于5月底完成拆遷，施工方兩個月內(nèi)完成竣工驗收。

“此外，我們還將平臺節(jié)點(diǎn)完成情況納入干部線上干事創(chuàng)業(yè)檔案，真實(shí)記錄干部履職情況和工作實(shí)績?！标惲顒φf。

相山區(qū)根據(jù)干部名下節(jié)點(diǎn)完成情況、平時考核情況、綜合研判情況、綜合考核情況等方面綜合評價、分類排名、予以通報，評選干事創(chuàng)業(yè)好干部，提拔時優(yōu)先考慮。對于多次、長期排名較低的單位和干部進(jìn)行約談，并適時進(jìn)行組織調(diào)整。

“通過考核結(jié)果的運(yùn)用，不斷激發(fā)出全區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，推動樹立‘能者上、平者讓、庸者下、劣者汰’的選人用人導(dǎo)向?！毕嗌絽^(qū)委主要負(fù)責(zé)同志表示。